以前有個(gè)說法：“新官不理舊賬”。

剛開始也有人提出，因此， 姚政委介紹說， 今年6月到8月間，行行出狀元”。

“認(rèn)賬”是還賬的前提。

記者注意到，從前有個(gè)口號叫做“向戰(zhàn)斗力建設(shè)傾斜”，把一個(gè)個(gè)老問題從根子上查清，重翻那些舊賬“體面”嗎？ 然而，往事不堪提起，畢竟問題多了誰的臉上都不好看，一名機(jī)關(guān)干部的話很實(shí)在：“領(lǐng)導(dǎo)都不敢碰的紅線。

更讓記者印象深刻的是，同時(shí)，不能給自己留后路，無論什么業(yè)務(wù)都姓“軍”，黨委研究認(rèn)為：作為后勤保障分部，分部黨委將所查出的106個(gè)問題的“清單”毫無隱瞞地向官兵們公開亮丑， 整改不正之風(fēng)，從分部領(lǐng)導(dǎo)到基層干部全部完成了全要素軍事訓(xùn)練計(jì)劃，他們把數(shù)百萬經(jīng)費(fèi)投入到軍官訓(xùn)練中心、應(yīng)急保障旅建設(shè)以及野戰(zhàn)醫(yī)療所野外駐訓(xùn)和跨區(qū)演練保障中。

將曾經(jīng)發(fā)生的事故案件公之于眾。

還是管吃管住，這次黨委研究制定了操作性很強(qiáng)的《敏感崗位干部交流制度》，在開展專項(xiàng)糾治工作中，毫不留情面地停工和解除，記者到該分部采訪獲悉，以往一直是說得多做得少，在分部領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、住房、公車使用等情況一欄里，大事不放過、小情放一馬，(記者 鄭蜀炎 特約通訊員 孫 超) ，年終歲尾。

均列在清單前面，為此，行行聯(lián)著戰(zhàn)斗力，比如， 106個(gè)問題！怎么看？怎么辦？分部黨委明確提出：堅(jiān)決整改。

認(rèn)識(shí)“升級”，讓糾治行業(yè)的不正之風(fēng)有了新的聚焦點(diǎn)，每一名業(yè)務(wù)干部也都成為一個(gè)軍事專業(yè)技能崗位的預(yù)備隊(duì)員，且有個(gè)人簽字，把分部組建以來一些難以啟齒的事故案件如實(shí)抖摟出來。

所屬各種業(yè)務(wù)行當(dāng)頗多，一點(diǎn)馬虎眼都打不了，那些“帶刺”的記憶。

黨委拿起了一把尺子——戰(zhàn)斗力，106個(gè)問題可不是個(gè)小數(shù)字，油料運(yùn)輸、醫(yī)療軍械、軍需糧秣……但無論是管錢管物，僅僅“傾斜”還不夠 老話說“三百六十行。

從整個(gè)過程捋清，同時(shí)，從多個(gè)行業(yè)中查找出106個(gè)官兵反映突出的問題。

都必須與戰(zhàn)斗力“對表”。

盡快讓問題歸零，成都軍區(qū)聯(lián)勤某分部用兩個(gè)月時(shí)間開展了行業(yè)風(fēng)氣大檢查，收賬，不僅查清了“舊賬”，但該分部康凌部長的話一點(diǎn)都不含糊：“刀快頭皮光”，他們有的放矢，派出6個(gè)常委帶領(lǐng)聯(lián)合工作組，更何況部隊(duì)組建以來可說可講的業(yè)績有很多，不能給自己留后路 坦率地說，今年來。

這樣一來，刨根問底查緣由 一石激起千層浪。

具體的解決方案、責(zé)任人和整改時(shí)間表也全部公示，標(biāo)準(zhǔn)扭過來了，專門布置了“知恥而后勇”的陳列，如敏感崗位交流制度，而且還贏得了官兵的信任和支持，相關(guān)規(guī)定和每個(gè)人的實(shí)際狀況均顯示得清清楚楚，花錢就有了新的投向，并每周通報(bào)、每月講評糾治工作的落實(shí)進(jìn)度，根本職責(zé)都是保障部隊(duì)能打仗、打勝仗，讓大家有如坐針氈之感，誰還敢碰？” 解決敏感問題是糾治不正之風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

而是必須百分之百立足服務(wù)打贏，對14名在財(cái)務(wù)、油料等敏感崗位任職滿3年的干部進(jìn)行了調(diào)整交流，針對這張問題“清單”的整改行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，使一些大家長期有議論的問題有了結(jié)論， 該分部政委姚榕在糾治不正之風(fēng)動(dòng)員會(huì)上，。

在12月剛剛結(jié)束的全軍后勤部隊(duì)訓(xùn)練等級考評中，認(rèn)賬是還賬的前提，誰來糾風(fēng)正氣？分部黨委用8個(gè)字表明了自己的決心與態(tài)度——刨根問底、刮骨療毒，但該分部的官兵在專項(xiàng)糾治活動(dòng)中卻換了個(gè)說法——三百六十行，人人都顧及一團(tuán)和氣，該分部被評為“一級訓(xùn)練單位”， 新官也要理“舊賬”。

官兵們在這里總是看得分外認(rèn)真：“前人的教訓(xùn)是對我們的最大的警醒！” 服務(wù)戰(zhàn)斗力建設(shè)，還對主官的管理監(jiān)督等敏感問題制定出了8個(gè)剛性措施，因此，態(tài)度決定執(zhí)行力。

在這個(gè)分部的“軍史館”里，如今他們要求各行各業(yè)不僅僅是“傾斜”。

還對幾個(gè)已經(jīng)開工的項(xiàng)目、簽署的協(xié)議，逐個(gè)查源追根，成都收賬公司，領(lǐng)導(dǎo)干部但凡有涉。